Gestión eficiente de procesos
Dnota ofrece a sus clientes diferentes servicios orientados a hacer eficientes sus costos operacionales y de soporte, de tal manera que ello constituya una ventaja sustentable en el tiempo que le permita ser competitivo en su mercado.
Aseguramiento de ingresos
Damos una mirada integral a los procesos que generan los ingresos de la organización, con el objetivo de asegurar su integridad e identificar oportunidades de mejora.
- Levantamiento de procesos de generación de ingresos, recaudación y cobra…
- Análisis de integridad de los procesos asociados a generación de ingresos
- Identificación de factores de riesgo operacional
Rediseño de los procesos críticos de la empresa
A fin de alcanzar mejoras sustanciales de desempeño, las organizaciones deben establecer una dinámica de mejora continua orientada a hacer cada vez más eficiente sus procesos estratégicos, de negocios y de soporte. De esta forma, el permanente rediseño de los procesos en busca de mayor eficiencia y la correcta comunicación en las formas de trabajo al personal, constituyen para la institución un afán permanente en pos de mejorar su posición competitiva en los mercados.
- Rediseño y documentación de procesos
- Análisis y Evaluación del uso de estructuras de soporte comunes
- Análisis y Evaluación de alternativas de outsourcing
Auditoria de procesos
Con la auditoria de procesos se busca la mejora continua, la cual se basa en que la mejora es la responsabilidad permanente de todos en la organización para poder lograr los niveles más altos de desempeño, rentabilidad y satisfacción de los clientes.
- Diseño e implementación de proceso de auditoria
- Identificación de factores de riesgo operacional
- Identificación de factores mitigadores de riesgo
- Evaluación de procedimientos internos de la organización