Gestión de costos y eficiencia
Es nuestra constante preocupación el proveer a nuestros clientes de servicios orientados a medir adecuadamente sus costos operacionales, de tal manera de generar instancias certeras de medición de los resultados de sus negocios, a los diferentes niveles de agregación que pudiera necesitar la organización.
Herramientas de medición de costos
Toda organización tiene como objetivo el crecimiento, la supervivencia, y el uso eficiente de sus recursos; para el alcance de éstos se desea realizar una asignación adecuada de recursos (operacionales y humanos) basados en información de costos; de hecho son frecuentes los análisis de costos realizados en la adopción de decisiones, para la planeación y el control.
- Diseño e implemenación de sistemas de costeo. Activity Based Costing (ABC), Costeo de Procesos, Costeo Directo, etc.
- Diseño e implementación de contabilidad analítica o de gestión
- Determinación de precios de transferencia
- Evaluación de procedimientos de pricing de productos y servicios
Gestión de Eficiancia
Las organizaciones modernas han aprendido que sólo es posible mejorar aquello que se mide. Dnota ofrece a sus clientes servicios orientados a incorporar herramientas eficientes y eficaces para la medición de los objetivos planteados, ya sea a nivel estratégico, táctico u operacional.
- Diseño de paneles de indicadores
- Diseño modelos de control presupuestario
- Diseño e implementación de modelos de rentabilidad:
Corporativos
Unidades de negocios
Productos y servicios